PersonalEntwicklung,
PersönlichkeitsEntwicklung, PotenzialEntwicklung- 3mal PE zwischen denen ein
Zusammenhang besteht oder aber drei verschiedene Themen?
Unter
PersonalEntwicklung versteht sich im Allgemeinen eine Summe von
Bildungsmaßnahmen und Förderungen mit Fokus auf ein geplantes Ziel, das
evaluiert und realisiert wird. Doch was sind die Antreiber für
PersonalEntwicklungsmaßnahmen und was wird in diesem Zuge gebildet und gefördert,
also entwickelt? Und was ist der springende Punkt für eine PersonalEntwicklung?
Dient eine PersonalEntwicklungsmaßnahme rein für einen beruflichen Zweck oder
für eine Person im Allgemeinen?
Es ist zu
einseitig, PersonalEntwicklung rein auf einen beruflichen Kontext zu begrenzen
und dadurch lediglich die Skills, die für einen Job essenziell sind zu
fokusieren. Nein, PersonalEntwicklung ist mehr. Der Begriff definiert sich von
selbst- er entwickelt eine Person ganzheitlich. Entwickelt sich eine Person auf
ganzer Ebene, entwickeln sich automatisch auch ihre berufsspezifischen Skills.
Eine Person bildet sich umfassend, fördert und fordert sich heraus, weckt
verborgene Potenziale. Entscheidend dabei ist, dass die betreffende Person
diese Entwicklung selbst möchte, ambitioniert ist weiter zu gehen, sich zu
bilden und es in erster Linie für sich zu tun und nicht für jemand anderen. Was
dabei raus kommt, kann gerne auch mal das ursprünglich geplante Ziel
überschreiten. Eine PersonalEntwicklung darf sich nicht begrenzen, sie muss
offen sein, für alles was kommt.
Ich sehe
PersonalEntwicklung als einen Prozess des lebenslangen Lernens. Eine Person
darf, soll, muss, kann sich immer weiter entwickeln. Phasenweise verändert sich
vielleicht der Schwerpunkt zwischen beruflich und privat, aber entscheidend
ist, dass sich dabei stets die Persönlichkeit und ihre Potenziale entwickeln.
Eine Person kann sich auch nur beruflich weiter entwickeln, ihre Potenziale
wecken und entfalten, wenn die eigene Persönlichkeit mit geht. PersonalEntwicklung
ist somit eine Symbiose aus PersönlichkeitsEntwicklung und
PotenzialEntwicklung. Die Persönlichkeit beschreibt das Sein, das Bewusstsein,
den Mut und die Verantwortung für die Dinge, die Art und Weise, Werte und
Normen einer Person. Die Potenziale dagegen sind die Talente, die ein Tun
ausmachen. Die Qualität des Tuns ist somit abhängig von der Einstellung, der
Art und Weise wie man an eine Sache angeht und umsetzt. Ein Tun ist abhängig
vom Sein. Ein gutes Tun entspringt einem Sein.
PersonalEntwicklung
kann somit nur erfolgreich sein, wenn nicht nur gewisse Skills aus- und
weitergebildet werden, sondern auch das BewusstSein dafür geschärft bzw.
sensibilisiert wird, Tun und Sein verknüpft werden. Eine gelungene
PersonalEntwicklung ist somit nichts anderes als Charisma, nämlich den Mut
haben, das Innere im Äußeren zu zeigen, das zu tun und zu zeigen, was und wer
man ist. Und dieses stetig zu reflektieren, quasi die Selbstreflexion des
eigenen Sein im Tun, ist das höchste Ziel einer PersonalEntwicklung, denn
Entwicklung basiert auf Reflexion. Was daraus wird und wohin das führt, liegt
im Mut und der Selbstbestimmtheit jeder einzelnen Person. Gestaltet eine Person
ihr Leben auf Basis von Bewusstsein, Reflexion, Verantwortung und Mut, so wird sie
sich stetig weiterentwickeln, persönlich, beruflich, privat.
